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Kundenorientiertes Projektmanagement von Projektmanagern

Die Komplexität von Projekten hat in den letzten Jahren stark zugenommen, die zur Verfügung stehende Entwicklungszeit und die Ressourcen werden gleichzeitig knapper. Internationale Projektteams, kulturelle Unterschiede und Kollateralführungsaufgaben in Matrixstrukturen bilden heute eher die Regel als die Ausnahme. Lassen Sie sich von den Projektmanagern von HELVETING unterstützen.

HELVETING verfügt über einen Stab an führungserfahrenen Projektleitern. Diese können Entwicklungsprojekte sowohl im eigenen Haus als auch in Ihrem Unternehmen erfolgreich leiten. Die Einsatzmöglichkeiten sind vielseitig und reichen vom gezielten Eingreifen, über die Optimierung fortgeschrittener Entwicklungsvorgänge, bis hin zum Angebot selbstständig arbeitender Projektteams. Auch bieten wir Ihnen die Möglichkeit,  unsere Projektleiter und Ingenieure im Rahmen eines Mandats in Ihrem Unternehmen einzusetzen.

HELVETING greift auf ein interdisziplinäres Team aus Ingenieuren und Wissenschaftlern mit breiter Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen zurück. Beim Einsatz unserer Manager sind wir sehr flexibel.

Kundenorientierung ist für HELVETING mehr als ein Ziel

Kundenorientiertes Projektmanagement von HELVETING reicht von der Übernahme vollständiger Entwicklungsprojekte bis hin zur Erledigung von Teilaufgaben:

  • Strukturierte Ideenfindung bzw. Ideengenerierung
  • Risikomanagement
  • Verifikation
  • Validierung von Produkten und Produktionsprozessen
  • Konzeption und Konstruktion
  • Project Controlling

Vorgehensweise

Projektverläufe und -meilensteine sind in vielen Branchen ähnlich:

  • Erfassen und Analysieren von Anforderungen
  • Analyse der Machbarkeit, Detaillierung
  • Optimierung
  • Spezifikation
  • Design Lenkung und -Festschreibung
  • Industrialisierung, Prozessentwicklung
  • Begleitende Kontrolle und Qualitätssicherung

Hausintern haben wir unser Vorgehen im HELVETING Entwicklungsprozess (HEP) beschrieben. Der HEP ist für unsere Mitarbeiter eine feste Größe, die wir kontinuierlich pflegen und verbessern.

Kompetenzen, Methoden & Tools

Projektmanagement-Methoden:

  • Scrum (Agile Software-Entwicklung)
  • CMMI
  • HERMES

Internationale Projekterfahrung mit:

  • China
  • Taiwan
  • USA
  • Israel
  • Ost-Europa